Modelo de negocio Canvas

 Business Model Canvas —es una herramienta de generación de modelos de negocio ideada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur que, basado en el concepto «lienzo estratégico» de W. Chan Kim y Renée Mauborgne, permite describir de manera lógica la forma en que un modelo de negocio en marcha o recién iniciado crea, entrega y captura valor.1 2 Estos autores identificaron una serie de elementos comunes entre varios modelos de negocio existentes en la literatura, agruparon sus principales componentes en cuatro distintas áreas principales, y las reestructuraron en nueve bloques estratégicos.3

Este modelo, realizado por el equipo de Osterwalder,4 busca realizar un diagrama denominado “lienzo” (canvas), conformado por nueve bloques de construcción para conocer la intención que la organización, a la cual le sea aplicado el modelo, revise las diferentes formas de ser rentables en su industria.

Cabe mencionar que todo modelo de negocios aportará un valor agregado a cualquier empresa que haga uso de ellos, pues a partir de los mismos, existirá una mayor noción y visión de la organización, a través de un enfoque sistémico que englobe todos los aspectos de la corporación.

– Información procedente de Wikipedia –

Business_Model_Canvas

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